<th id="0wmk7"><pre id="0wmk7"><video id="0wmk7"></video></pre></th>
    <progress id="0wmk7"></progress>

    <button id="0wmk7"><acronym id="0wmk7"></acronym></button><rp id="0wmk7"><ruby id="0wmk7"><input id="0wmk7"></input></ruby></rp>
      1. <em id="0wmk7"></em>
        
        1. <em id="0wmk7"><object id="0wmk7"><u id="0wmk7"></u></object></em>

          1. <th id="0wmk7"><pre id="0wmk7"><video id="0wmk7"></video></pre></th>
            當前位置: 閨蜜網 > 熱文 > 正文

            年前雜談:2019年了VR媒體應該做點什么?

            時間:2019-02-02

            時值2019年新春佳節放假前夕,有時間回顧下過去一年中的媒體工作種種細節。俗話說當局者迷,旁觀者清,閑下來自我總結一下才能夠看清楚過去都走了哪些彎路。

            提到新浪VR,行業內外的朋友們第一印象標簽都會是“媒體”,這是新浪所賦予的印記,就連我在開始獨立做新浪VR事業部時也會想“除了媒體平臺,難道它還會是別的嗎?”

            然而,在堅持做了幾年的VR媒體后,我的想法和當初已經截然不同,虛擬現實行業的媒體需求與其他行業大相徑庭。

            理想的VR行業

            實際的VR行業

            以下是我的幾點感觸:

            1、VR媒體報道技術雜,行業多

            無論一個媒體是TOB方向還是TOC方向,都需要市場有相應的需求才能生存和發展。以我曾經所在的游戲圈來說,TOB媒體的文章是給渠道和業內人看,為的是博取更多渠道資源和資本注意力;TOC媒體則注重游戲曝光下載轉化。

            而在VR媒體時代,你本來以為VR媒體的核心內容應該是VR頭顯,但作為人工智能的表層技術,虛擬現實/增強現實/混合現實等相似技術均被歸類為VR媒體的報道范疇,甚至動作捕捉、眼球追蹤、AI技術也需要涉獵。更別說這些技術目前已經應用在了工業、教育、游戲等各行各業,報道這么多的專業領域有誰敢說樣樣精通?太難了。

            2、VR媒體投放客戶少

            從內容上來說,你很難嚴格區分VR媒體和科技媒體,但是在廣告客戶上倒是很明顯:很少有非VR的廠商對VR媒體感興趣。數碼媒體有手機這個當紅炸子雞(可喜的是今年開始走下坡路了),互聯網媒體有財力雄厚的BAT等主流巨頭撐腰,而VR行業的頭部廠商自己卻還在賠本賺吆喝階段,有點肉不夠媒體們塞牙縫的。

            3、VR媒體業務難以規?;l展

            前面已經提到了VR媒體涉獵雜的難題,目前,媒體還大多面臨自媒體和資訊平臺的沖擊。傳統媒體薪酬制的激勵無法給予自媒體“做自己老板,為自己干活”的滿足感。在未來,聚合各個領域專精的作者會是全領域覆蓋的資訊平臺,而不是依賴幾個資深編輯作者的媒體品牌。此外,媒體資訊業務有著規?;钠款i:一個行業新聞點就那么多,更多的編輯/作者無法帶來更大的邊際效益。

            前面是我的觀點和牢騷,VR媒體想要活下去當然是要變通(有新聞理想的除外,這里只談商業邏輯)。

            1、媒體流量如果沒有辦法像過去一樣靠品牌廣告變現(因為廣告主越來越看重ROI,這也是當前信息流大行其道的原因),那就拿來做效果類的導流;

            2、如果依靠線上媒體廣告(這幾乎是所有互聯網媒體的主要收入)沒有辦法Cover住媒體成本,那就要通過其他業務來彌補。這個其他業務可以是線下會議、市場營銷等圍繞媒體周邊的需求,也可以是完全不相干的業務。

            在這里舉出我們做出的案例:

            案例一:“變現為王”系列線下會議

            新浪VR‘變現為王’2018年終盛典紀實:大咖齊聚共迎行業新未來

            如果要我自我表揚一下的話,那么“變現為王”系列會議可以說押對了行業趨勢。2017年,那時VR行業的資本熱還沒有結束,強調變現為主題的會議只此一家。兩年過后,資本退去了,還活著的VR企業都是靠著真本事活下來的,變現對于它們來說更加迫切,整個行業也褪去了浮躁。

            在未來,我希望的“變現為王”系列會議的主題會更加明顯,通過線下會議形式聚合行業里最成熟的方案,把它們聚合起來產品化、標準化拿到行業外去,帶著合作伙伴們一同賺錢。成功的案例再拿到臺上和線上宣傳,成為業內一個亮點。

            案例二:《馬云鄉村寄宿制學校計劃》VR制作全案

            《馬云鄉村寄宿制學校計劃》VR制作手札:35天挑戰VR全案定制

            與阿里云基金合作的《馬云鄉村寄宿制學校計劃》可以說是新浪VR2018年下半年以來的一個重要案例,標志著我們媒體人轉型做VR解決方案水準是過硬的。2019年后,新浪VR會在軟件開發上繼續穩扎穩打,本著媒體該有的客觀謹慎態度做好技術積累。

            我提倡媒體和媒體人應該勇于嘗試本職工作之外的嘗試(事實上很多大媒體也早就開始拓展非媒體業務了),原因是媒體人識大體看大局(雖然有眼高手低這個問題),在試錯的路上能夠舉一反三,成長非??焖?。

            這便是我在2019年春節前的最后一點感悟,我們年后見。

            來源:新浪VR

            精彩推薦

            最新新聞

            欧美爆乳少妇a片_国产美女爽到喷出水来视频_亚洲色怡人综合网站_亚洲aⅴ天堂av天堂无码